随着社会经济的发展，企业内部控制制度的重要性越加显现出来。内部控制贯穿于企业经营管理的各个环节中，是一项十分复杂的系统工程，也是企业管理现代化的重要内容。

能使企业健康、有序、高效地运营和发展。

内部控制包括五个要素：1、内部环境，主要包括治理结构、组织机构设置与权责分配、企业文化、人力资源政策、内部审计机构设置和反舞弊机制等；2、风险评估，主要包括目标设定、风险识别、风险分析和风险应对；3、控制活动，主要包括职责分工控制、授权控制、审核批准控制、预算控制、财产保护控制、会计系统控制、内部报告控制、经济活动分析控制、绩效考评控制、信息技术控制；4、信息与沟通，主要包括信息的收集机制及在企业内部和与企业外部有关方面的沟通机制；5、内部监督，主要包括对建立并执行内部控制的整体情况进行持续性监督检查，对内部控制的某一方面或某些方面进行专项监督检查，以及提交相应的检查报告、提出有针对性的改进措施等。企业内部控制自我评估是内部控制监督检查的一项重要内容。

建议企业从一开始就建立一套适合自己的有效的内部控制制度，因为影响企业发展的习惯和企业文化一旦形成改变所花费的成本会更高。

上面所述内部控制内容涉及企业的所有部门、所有人、并贯穿于企业经营管理的各个环节，是一项十分复杂、繁琐的系统工程。虽然复杂但确实是企业健康、有序、高效地运营和发展的保障与管理手段。正是由于这项系统工程的复杂性及每个企业的经营模式和情况不同，所需的具体的制度也有所不同，不能照般其他企业的制度，所以最好的办法是委托专业的机构如会计师事务所来协助企业完成这项工作。有需要可以登录www.szhxcpa.com或致电0755—82537079了解咨询。

 

 

                                              深圳泓信联合会计师事务所

                                                        韩转鸽