-
2013.04.03
领导态度决定财务地位
由于从事的是审计工作，和很多公司的财务打过交道，明显感觉各公司财务在公司中所处的地位不尽相同，总结了一下有以下几种三种不同情况：
1、财务部属管理部门，有权威，各部门和人员积极配合，严格遵守公司各项财务管理制度，单据传递及时，财务工作很顺畅。财务部不仅仅是核算部门，而是积极有效发挥财务管理的职能；
2、财务部处于中间地位，有时权威，但也时常工作受阻，财务制度不被重视，进而影响工作效率，财部仅发挥会计核算功能，谈不上财务管理职能；
3、财务部属后勤服务部门，最没有地位，经常受气。公司一切都以业务优先，认为业务部才是整个公司创造效益的部门，财务部不创造效益，是个花钱的部门。财务部核算数据严重滞后，不能发挥准确及时提供财务数据的基本功能；
形成以上不同情况，其实是和公司的企业文化相关，归根结底是领导态度决定财务地位。正确认识财务的地位很重要，财务部不是公司的后勤部门，是公司重要的管理部门，和公司所有部门和人员都有关联，只有所有部门和人员积极配合才能做好财务工作。做好财务管理可以为公司开源节流。
总之，从个人经验来看，公司不分规模大小，财务部都是一个很重要的管理部门，还有财务是一项连续性的的工作，如果一开始不重视财务工作，后期再来重视，很有可能要重复以前的工作，以便有同期和连续性准确的财务数据，这样的话，更加浪费公司的人力、物力、财力。
泓信联合—韩转鸽
2013.04.03