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2013.06.25
民营企业融资难的内在因素
融资，这个许多民营企业绕不过的坎儿，往往桎梏着企业的发展。改革开放三十多年，特别是近十几年，政府出台过不少解决民营企业融资难的政策，学术界和各种社团组织举办过无数以解决民营企业融资难为主题的论坛，民营企业家也不断地奔走呼号，可融资难仍然是民营企业挥之不去的痛。究其原因，除了银行嫌贫爱富，只愿锦上添花不愿雪中送碳，投资基金条件苛刻，社会资金没有合法身份进入等等因素外，民营企业的一些内在因素是融资难的很大障碍。这些阻碍民营企业融资的主要内在因素表现在以下几个方面：
一、没有按照现代企业的要求，建立科学合理的公司法人治理结构
很多民营企业其实就是大股东或老板一个人说了算，没有一个科学的决策集体，往往是老板一个人拍脑袋作决策。管理层也多是七大姑八大姨，管理粗放、松散。给人的感觉就是比家庭作坊大一点的家族企业，让投资者心存疑虑。
二、内部管理基础薄弱，产权不清
有的民营企业内部账务不健全，甚至提供的基本会计报表都漏洞百出。内部管理混乱，产权分不清是公司的？还是老板自己的？投资者对其信任度大打折扣，怎么能放心把资金投向这样的企业呢？
三、企业没有愿景，缺乏长期规划
企业融资应当是企业成长的过程，而不是一时缺钱借钱度日的权宜之举。试想：谁愿意把钱投向前景模糊、借钱混天的企业呢？
四、对融资的难度估计不足
一些民营企业业主认为，既然我的资产抵押给银行了，就理所当然地可以借到钱，银行何必在企业经营上管得那么多呢？他们不明白，银行希望的是企业经营好、效益好、现金流好，能够按期付息还本，而不是等到企业无力偿债去变卖企业的抵押物。
五、融资的视野的渠道狭窄
有的民营企业，只把融资盯向银行，或者仅靠业主或内部管理人员的私人小圈子。塾不知除此之外，还有担保联保、租赁经营、股权运作、债务重组、合作并购等等许多渠道，都可以达到融资的目的。
六、不注重塑造企业文化
有的民营企业经过多年的打拼，规模是做大了，但没有塑造独特的企业文化，企业无“剑”无“魂”，没有凝聚力和协同力，企业内部缺乏价值认同，仍给人以家族式的“土财主”、难成大气候的感觉，让投资者对其或有兴趣或缺乏信心。
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深圳泓信联合会计师事务所 赵纪奎
2013-06-25