中国的民营企业平均寿命只有2.9年，中小型会计师事务所与企业一样，时刻都会产生生存危机，中小型会计师事务所要解决好立足问题，必须奔着做强做大的目标去。那么，要把中小型会计师事务所做强做大靠的是什么呢？中小型会计师事务所做强做大靠的是企业文化。

    从管理学角度看，一流的企业管理靠文化，二流的企业管理是制度，三流的企业管理只有人的主观性。只有一流的企业才有可能成为强大的企业。因此，我们要把企业做强做大，日常管理必须以弘扬企业文化精神为主旨，只有建立完善的企业文化体系才是我们企业发展壮大的强力保证。中小型会计师事务所更是如此。

    强大，必须先强了才能大，强就是不断提升企业内功的修炼。不断的完善提升企业文化的品味，在没有做强之前而一味的扩张，去追求大，其内部一定是很空虚的,对一个中小型会计师事务所来说，不仅强大不了，往往恰如其反。

    中小型会计师事务所作为一个专业品质的服务机构，靠的是人才，我们必须矢志不移的培养人才，而不是让人才无故流失。中小型会计师事务所只是一个平台，它不仅拥有自身的使命、愿景、价值观等。更是中小型会计师事务所全体同仁共同实现理想、愿望的地方。

    几年来，我们泓信联合会计师事务所致力于企业文化建设，敬天爱人，以德经营。我们感恩每一位泓信联合家人，感恩我们每一位泓信联合的合作伙伴，成就你的事业梦想是我们的快乐，助您实现快乐人生是我们永恒的事业。