会计核算体系的设计在遵循《中华人民共和国会计法》的前提下，应该更多的满足企业管理的需要，在企业管理中，财务管理是其重要的组成部分，而财务管理的基础数据及信息来源于会计核算，因此，会计核算体系的设计对财务管理工作起着非常重要的作用，那么，如何按管理的需求设计会计核算体系呢？

按管理的需求设计会计核算体系，首先要明确管理的需求是什么：其一，管理的需求是明晰的，不是笼统的，对盈亏来说我们从企业管理的角度，要的不仅仅是一个时期数据，而是某一个时期具体的产品或服务内容的盈亏情况；对债权债务来说，常规的明细核算及帐龄分析是必要的，更应该在核算体系中体现资金的时间价值；其二，管理的需求不仅仅只有静态数据，而应在核算中休现动态数据，如从管理的角度，未来的现金流情况比过去的现金流情况更重要，只有在充分完善会计体系的基础上恰当体现企业现金流情况，才会给管理工作带来有价值的参考；其三，管理的需求，是希望会计核算的成果更实用，如果会计核算的结果仅向管理者提供资产负债表、利润表等常规报表，其使用价值是有限的。财务管理离不开会计核算，而财务管理又是企业管理的重要组成部分，因此，会计核算体系的设计应满足管理者以上的管理需求。

如何按管理者的需求设计会计核算体系，在日常会计核算中，我们具体要做的就是按管理者的需求除常规报表外，设计对管理实用的其他会计报表，并按生成这些会计报表的要求设计相关帐务的明细核算等。以形成一整套符合管理者管理需求的会计核算体系。

 

                                                                                                                                                   泓信联合—韩转鸽