现代企业的管理、运营离不开内部控制制度。我们在谈及企业内部控制制度时往往认为那是大中型企业才需要建立的。那么，对于众多的小微型企业来说也需要建立内部控制制度吗？是的，小微型企业也需要建立内部控制制度。

    小微型企业虽然其运营及管理比较单一、简单。但也是组成整个国民经济的细胞之一。其运营管理中不仅要遵守国家的法律、法规，也要遵循市场经济发展规律，只有建立完善企业内部控制制度，才能更好的保障小微型企业在运营中遵纪守法，并在市场竞争中逐渐发展壮大。

    小微型企业往往团队不大，经营的产品单一，管理简单，往往忽略了企业内部控制制度的建设。虽然，我们现在的团队规模小，各职能部门的设置并没有那么完善，但企业运营过程中的基本程序，其本职能是一样完善的，不能因为我们现在规模小，就可以采用人管理人的模式去管理，因为只有通过完善的制度去管理才能做到标准、规范，并能保证成果。再者，我们的小微型企业一定要用发展的眼光看问题，我们的小微型企业总有一天要发展壮大的，现在就建立、完善企业内部控制制度能更好的给未来打下坚实的基础。

    小微型企业在建立内部控制制度时，一定要根据企业自身的特点，一定要本着简单、实用的原则。还要注意在建立企业内部控制制度时要有超前意识，建立了企业内部控制制度后重在贯彻落实，切不可形同虚设。小微型企业在建立、完善企业内部控制制度时，由于自身的能力资源有限，必要时可以聘请专业机构，如会计师事务所来担任管理顾问工作，以尽快建立、完善企业内部控制制度，争取在较短时间完成从小微型企业到大中型企业的飞跃。

 

 

 

 

泓信联合：胡秋清