可能很多的老板会反思同样的一个问题，就是：收入日益增加，成本费用也在不断地增加，也有可能是成本费用增长的速度高于收入的增加，所以老板就在不断地反思，是不是公司成本控制的不好，又或者是管理出了问题，又或是公司的制度有什么漏洞，而造成这样的一个结果，其实对于一个公司来讲，这些都有可能，只要有问题，公司高层就会深加了解，这些问题都是会迎刃而解的。但是，如果公司日益壮大，而费用却依然不变，可能很多老板会很喜欢，因为咱公司挣钱了，而且挣的钱越来越多，这正是所有人的梦想，投入的跟以前收入少的时候一样多，却挣得比以前多得多。比如，某公司2009年收入是1000万，成本率是85%，那么成本即是850万，而费用就是100万。那么该公司利润总额为50万。而2010年收入增至3000万，成本率依然是85%，那么此时的成本2550万，费用也依然是100万，那么此时公司的利润总额是350万，这样短短的一年就增加了300万的利润，而营业收入更是可观，而此时如果出现这种情况，我觉得也不稀奇，也许是公司成立初期，老板已预计了这样的规模，可能2009年的时候投入的费用多了一点，也就为2010年出现这种营业收入猛增的情况提前投入了，比如采购一些固定资产呀，还有就是人员的培训呀，这些都是可以提前付出的。但是如果2011年2012年营业收入依然猛涨，但是费用却还在原地踏步，那么出现这种情况时就是不正常了，因为公司的投入跟支出是不成比例，这种关系是不平衡的，迟早会因为公司投入少而业绩会走下坡路，比如，1、现在互联网这么发达，却不利用这个来投入广告，这也太落后了，或者也有些公司有投入，但范围却是非常小，那这样也是无济于事的，2、公司的产品不断升级，投入的研发经费却也不变，这也会造成产品跟不上时代而落后3、现在都需要高素质的人才，也要不断的充电学习，而投入的教育经费却很少，也是会有影响的4、公司做大了，难免交际应酬谢多，所以相应的招待费也是必不可少的。

以上是我对公司的收支不平衡的一些观点，希望对大家有所共鸣，如果还有其它问题需要讨论的，可以直接拨打我们泓信联合会计师事务所的电话：82537159.

 

 

                                                                                                                                            泓信联合—曹明花