在我们现实中，为什么有那么多的企业做不大，做不强。民营企业平均寿命只有2.9年，主要原因就是没有处理好股东与经营者的关系。传统的观念中，股东就自然成为经营者。其实股东首先是负责出资，当股东出资设立公司自己经营而又不具备经营能力时，只能是投资失败。股东出资设立公司在自己不具备经营能力时，必须选择有能力的人来经营才是唯一的选择，那么，如何处理好股东与经营者的关系呢？

处理好股东与经营者的关系，从股东的角度来说，首先要明确个人与公司的关系，公司是一个独立的法人，你只是投资而已，两者是两个不同的主体。要获取投资回报，就必须放手让真正有能力的人来经营。如聘请职业经理人等。股东可以要求经营者制定经营目标，但对具体经营中的事不宜干涉，如果经营者同时又充当法定代表人的角度，法定代表人是要对经营中的一切行为承担法律责任的。包括股东最为担心的经营者侵占公司财产的现象。从经营者的角度来说，唯一要做的是经营好企业，为股东的投资创造出最大的投资回报。经营者要处理好与股东的关系，必须要做的是，与股东共同制定公司的发展方向、经营目标。并定期向股东大会报告企业经营中的重大事项，定期向股东报告企业一定期间内的经营状况。股东与经营者之间各司其责，才能保障企业健康快速发展。

处理好股东与经营者之间的关系，必须建立健全企业的股东大会制度、董事会制度、企业各项管理制度以及内部控制制度等等。只有在建立健全企业各项制度的基础上，才能更好的处理好股东与经营者的关系。

 

                                                                                                                            泓信联合—胡秋清