企业之间的竞争，无疑是人才的竞争，而人才流动是无可避免的。在我们传统的观念中，企业人才流进越多越好，而不希望自已的企业人才流失。而人才对于整个社会的价值而言，只要人才的价值最大化，人才的流进流出都是企业的贡献。然而，对于一个企业而言，如何营造企业人才流动的最高境界呢？

首先，我们要着力于培养人才。培养人才不仅是提升企业核心竞争力的关系，对增加整个社会的人才拥有量也是一大贡献。企业自己培养的人才更容易融入到企业的文化体系中。属于不易流失的人才，人才首先是人，企业培养出了人才，为了留住人才，必须是满足人才的自身需求，让企业成为人才真正圆梦的地方。给予的越多、获取得越多，最高境界是企业与人才圆的是共同梦想；第二，企业为了实现快速增长，对于人才的需求仅凭自己培养是满足不了的，我们在进行人才引进时，人才的专业素质固然十分重要，但专业水平再高也不一定是适合你企业的人才，只有理念、价值观、使命感相同的，才能是你企业的人才。引进人才最高境界是人才与企业具有共同的理念、价值观及使命感；第三，任何一个企业都要正视人才流失这样一个现实，真正要流失的人才在你的企业不一定称得上是人才，换一个企业，到了新的平台也许才是真正的人才。流失的人才虽然不能为我们的企业带来效益，但能为整个社会创造出巨大的价值。人才流失的最高境界是，从我们企业出去的人才，成就了非凡的事业，并创造了卓越的社会效益，从人才流失的角度，同样是我们企业的骄傲。

人才流动，自然就是有进有出，我们每一个企业都应该有格局。全力的去培养人才、尊重人才，让人才成为真正的社会栋梁，共同去实现整个民族的中国梦。

 

                                                                                                                              泓信联合—胡秋清