无论是是个人还是一个企业，没有战略目标就注定没有什么发展前途。没有战略目标只能使我们变得麻木，不思进取，尤其对一个企业来说，成立一个企业，打造一个团队，就一定有自己的奋斗目标，中国的民营企业平均寿命只有区区的2.9年，基本上都是因为没有战略目标或是不善于管理造成的。那么，企业应制定战略目标并进行目标管理呢？

首先，一个企业进行目标管理，必须从目标制定着手。一个企业所从事的经营活动，不能仅思考是否盈利的层面，一定要定位于是干一番大事业的。因此，企业目标的制定不仅要有短期目标，中期目标，更应该有长期目标。制定长期目标时，一定要有勇气、要有雄心大志。只有从长期目标的框架下分解出中期目标、短期目标，才能使短期目标与中期目标更有效。第二，一个企业的长期目标，中期目标是一个企业的追求，而一个企业的短期目标是必须要实现的。只要将一个个短期目标都得以实现，中期目标、长期目标也就能实现了。因此，在实现短期目标的过程中，一定要落实到具体的部分及责任人，并且切实可行的方法、形式、渠道等。第三，无论是短期目标、中期目标还是长期目标、都必须采用量化管理，没能量化的目标只能是假、大、空；没有量化的目标我们就无法进行目标考核，难以确保目标的实现。我们在制定中、长期目标时，由于主客观条件的变化，还要定期的做好目标修正及完善工作以更好的实现企业的最终目标。

企业制订战略目标时，不仅仅是经营目标，无论是长期目标、中期目标还是短期目标、除了经营目标外，还应包含人才建设目标，员工薪资福利目标以及社会效益目标等等。一个企业有了战略目标，持续发展就是我们实现目标的过程。一路奔着长期目标而去，我们的企业就一定能基业长青。

                                                                                                                                     泓信联合—胡秋清