作为参与公司经济业务的执行者，财务人员除了日常账务的处理外，也可通过本职工作的便利，关注更多公司财务信息，向公司管理者提出适当的管理建议，以保证公司经济业务健康稳健的成长。

1、根据季度或年度财务报表的现金流动走向关注公司整体的经济状况。通过上期或同期的财务数据对比分析，可以了解仓库部门、生产部门、销售部门及管理部门等各部门的大致情况。有异常状况的，可提醒公司管理者针对公司的薄弱环节进行监管。如，在本月与上月的销售状况较为相似的情况下，本月的销售费用金额较上月增长幅度过大，通过销售费用增长的信息，关注销售部门费用增长的原因，分析该原因是否是公司必要的费用支出，对于非必要的费用支出，需告知管理者监管和控制，避免不必要的资源浪费。

2、配合出纳定期盘点现金、配合仓管定期或不定期盘点库存。对账面金额与实际盘点存在差异的，及时向上级汇报情况，分析差异原因，进行账面处理。同时，该追究责任人责任的，进行相应追究和惩处。后期针对差异原因进行工作总结，形成记录，提醒管理者加强管理及提供适当的监管建议。

3、增强岗位责任感和职业素养。财务人员可定期或不定期参加执业培训和考试。经常关注深圳国税、地税及市场监督管理局等政府部门的最新政策及法规。通过了解政府部门对公司行业的税收优惠扶持政策，可合理的规避税务风险及行业风险。

泓信联合—张丽华

                                     2014.2.24